Tendances d’acquisition de talents 2023

À l’approche de 2023, nous continuons de voir des défis et des changements sur le marché qui ont un impact sur la façon dont nous recherchons, attirons et embauchons des talents. Le taux de chômage restant faible, nous constatons toujours un marché axé sur les candidats. Maintenant plus que jamais, il est crucial pour les organisations de comprendre les tendances émergentes en matière d’acquisition de talents afin de s’assurer qu’elles attirent le bon type de talents pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Voici ce que nous, chez Cardata, considérons comme certaines des principales tendances d’acquisition de talents pour 2023.

Focus sur la mobilité interne

Offrir à vos employés actuels la possibilité de grandir, d’apprendre et d’acquérir de nouvelles compétences est la clé de la rétention. Plutôt que de placer vos employés dans des cases de carrière, il est important de se concentrer sur les compétences que les individus ont acquises tout au long de leurs expériences et sur la manière dont ces compétences peuvent combler les lacunes au sein de l’organisation. Cela ne profite pas seulement à l’entreprise, mais conduira finalement à une main-d’œuvre plus engagée.

La mobilité interne n’est pas toujours synonyme de promotion ; parfois, il s’agit d’un déplacement latéral dans un domaine entièrement nouveau. Lorsque vous remplissez un rôle avec quelqu’un en interne, il apporte avec lui une connaissance approfondie du produit et de l’entreprise, ce qui réduit le temps de montée en puissance. Alors que nous assistons à une évolution du marché, le chômage reste faible et une enquête récente a révélé que 50 % des employés envisagent toujours de quitter leur emploi au cours des 12 prochains mois. En vous engageant dans le développement de carrière de votre employé, vous vous assurerez que ses besoins sont satisfaits en interne plutôt que d’avoir à chercher de nouvelles opportunités à l’extérieur.

Cardata s’est concentré sur la mobilité interne de trois manières principales :

1. En mettant en œuvre Lattice, un outil de gestion de la performance et en permettant à nos dirigeants d’avoir des conversations régulières sur la croissance avec leur équipe.
2. Nous avons un compte Wellness qui peut être utilisé pour des opportunités de croissance et de développement.
3. Toutes nos offres d’emploi sont ouvertes aux employés internes et Talent Acquisition a mis en place des heures de bureau régulières pour parler avec les personnes qui pourraient envisager un déménagement et qui souhaitent discuter de leur parcours.

En comblant les lacunes en matière de talents en interne, nous créons des réservoirs de talents transférables, répondant aux aspirations de carrière et de croissance de nos employés tout en répondant aux besoins internes de l’entreprise. C’est une situation gagnant-gagnant.

Offrir une expérience candidat positive

L’expérience d’un candidat au cours du processus d’entretien est souvent utilisée comme le premier signe de la façon dont son expérience sera une fois qu’il travaillera dans une organisation.

L’importance d’un processus de recrutement fluide et transparent joue un rôle important dans la sélection de personnes que vous attirez vers n’importe quel poste vacant. De plus en plus, nous voyons des candidats vouloir savoir à l’avance à quoi ils peuvent s’attendre pendant le processus. De nombreux demandeurs d’emploi explorent plusieurs entreprises ou rôles en même temps. Si le processus d’entretien est trouble, trop compliqué et trop long, vous vous retrouverez à perdre de grands talents.

Avoir des conversations ouvertes avec les candidats sur les échelles salariales et les étapes de l’entretien conduit à un processus plus transparent. S’assurer que les enquêteurs sont préparés, formés et qu’ils savent clairement ce qu’ils évaluent aide les candidats à se sentir en confiance avec l’organisation.

La recherche d’emploi et les entretiens peuvent être épuisants et épuisants. Définir des attentes au début du processus peut aider un candidat à se sentir plus à l’aise et préparé tout au long de son entrevue, ce qui lui permet de se présenter sous son meilleur jour et élimine également certaines des inconnues qui peuvent être source de stress.

Chez Cardata, l’expérience des candidats est une priorité pour nous à mesure que nous évoluons. Nous avons mis en place un nouveau système de suivi des candidatures qui permet une communication fluide et facile tout au long du processus d’entretien. Nous établissons des attentes avec chaque candidat afin qu’il sache à quoi il peut s’attendre tout au long de l’entretien et nous lançons une enquête sur l’expérience des candidats pour découvrir comment nous pouvons améliorer l’expérience des personnes intéressées à travailler avec nous.

Environnement de travail flexible

Les candidats sont attirés par les entreprises qui privilégient le bien-être de leurs employés et offrent une forte culture interne. L’une des façons dont les organisations peuvent assurer le bien-être de leurs employés consiste à offrir un environnement de travail flexible. Après avoir passé des années à travailler à distance, de nombreux employés ne se voient pas retourner au bureau à plein temps. En ne passant pas des heures à se déplacer, les employés ont gagné un temps précieux à consacrer à leur famille, à des projets passionnés ou à des passe-temps et la plupart ne sont pas prêts à y renoncer.

Dans le même temps, après avoir passé des années confinées à la maison, de nombreuses personnes ont soif des aspects sociaux d’un environnement de bureau. Avoir la possibilité de travailler à distance, au moins une partie du temps, peut être un outil d’attraction clé en 2023. Offrir de la flexibilité quant au lieu, au moment et à la façon dont un employé travaille aidera à attirer une main-d’œuvre diversifiée.

Il est temps de repenser la norme 9-5. En offrant un environnement de travail plus flexible, vous faites confiance à vos employés pour faire de leur mieux et leur donnez la capacité mentale d’être plus efficaces. Lors de la recherche de son prochain changement de carrière, un candidat va prendre en considération s’il peut ou non continuer à aller chercher ses enfants à l’école ou se rendre à son cours de yoga.

Les candidats veulent savoir que ce sont les résultats qui comptent, pas quand et où ils obtiennent ces résultats.

Avec un espace de bureau récemment ouvert au centre-ville de Toronto, Cardata offre un endroit incroyable pour se rassembler et collaborer avec l’équipe. Nous adoptons la flexibilité pour aider nos employés à trouver un équilibre afin de garantir que, que ce soit au bureau ou à la maison, la vie et le travail peuvent être intégrés de manière transparente.

Recrutement basé sur les données - avec un accent sur DE&I

La clé pour savoir si vous atteignez la cible dans vos efforts de recrutement réside dans les données. En 2023, nous allons voir davantage d’équipes d’acquisition de talents se tourner vers des données concrètes pour évaluer leurs processus et leurs expériences.

En utilisant des données pour analyser tout, depuis les talents que vous attirez, le candidat qui atteint chaque étape du pipeline, les commentaires sur les entretiens et le taux d’acceptation des postes, une équipe peut identifier les lacunes qu’elle pourrait avoir dans son entonnoir et son processus de recrutement et les mettre en évidence comme zones d’amélioration.

Sans données concrètes, une organisation fonctionne sur la spéculation et il est difficile de cibler où se concentrer.

Notre nouveau système de suivi des candidatures chez Cardata nous aide à devenir plus informés par les données dans notre processus de recrutement. Ces données nous permettront d’améliorer nos processus, d’identifier les éventuelles lacunes et de former nos dirigeants aux meilleures pratiques dans le monde de l’acquisition de talents.

La façon d’attirer les talents est en constante évolution. À mesure que les marchés évoluent et que les besoins changent, le monde de l’acquisition de talents doit évoluer avec eux. En se concentrant sur certains de ces changements, les organisations peuvent s’assurer qu’elles continuent de répondre à leurs besoins en talents et de trouver des personnes formidables pour aider leur entreprise à prospérer.