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Notre pageLorsque nous pensons aux flottes, les gros camions, les camions de service ou les camionnettes de livraison nous viennent souvent à l’esprit. Mais qu’en est-il des véhicules non spécialisés tels que les berlines, les SUV et les voitures légères qu’utilisent les représentants commerciaux, les merchandisers et les consultants ? Ces véhicules sont les bêtes de somme méconnues de nombreuses entreprises. Pourtant, les modèles traditionnels de gestion de flotte ne s’alignent souvent pas sur leurs besoins uniques en matière de mobilité.
Parlons des solutions de mobilité qui ne consistent pas seulement à remplacer l’ancien par le nouveau, mais aussi à repenser la manière dont les véhicules non spécialisés s’intègrent dans l’industrie de la mobilité au sens large.
Le visage changeant de la mobilité
L’industrie automobile change rapidement de vitesse. De nouveaux modèles commerciaux tels que la mobilité en tant que service (MaaS) et le covoiturage remplacent les idées dépassées de la possession d’une voiture. Lesstartups et les constructeurs automobiles réimaginent les modes de transport, offrant des options flexibles et à la demande qui privilégient l’optimisation, la connectivité et la rentabilité.
Pour les entreprises, cette évolution signifie qu’il faut aller au-delà de la simple possession d’un parc automobile. Il s’agit plutôt de trouver des solutions qui correspondent à leurs activités, aux besoins de leurs employés et à leurs objectifs à long terme. C’est là qu’interviennent les programmes de remboursement des véhicules (PRV) et les approches mixtes.
Pourquoi les véhicules non spécialisés méritent-ils une approche différente ?
Les flottes traditionnelles ont été conçues pour les véhicules commerciaux, et non pour les employés mobiles qui se rendent à des réunions de vente ou qui s’occupent de comptes. Voici pourquoi ces modèles ne sont pas à la hauteur :
- L’inefficacité des coûts: La possession et l’entretien des voitures de société entraînent des dépenses telles que l’assurance, la dépréciation et le leasing.
- Flexibilité limitée: Les employés ont des besoins de mobilité variés que les modèles de flotte rigides ne peuvent pas prendre en compte.
- Des revers en matière de développement durable: Pour les entreprises qui souhaitent mettre en œuvre des initiatives en matière d’énergies renouvelables et de réduction des émissions, les grandes flottes vont souvent à l’encontre des objectifs environnementaux.
Les véhicules non spécialisés, qui représentent un kilométrage important mais une usure moindre par rapport aux camions ou aux engins spécialisés, sont des candidats parfaits pour des offres de mobilité telles que le FAVR (remboursement à taux fixe et variable) ou la location à la demande.
VRP : L'avenir de la mobilité pour les véhicules non spécialisés
Et si vous pouviez assurer la mobilité de vos employés sans avoir à vous soucier de la gestion d’une flotte traditionnelle ? C’est là que les PRV entrent en jeu. Ils sont flexibles, rentables et conçus pour s’adapter au cycle de vie de la mobilité des entreprises modernes.
- Personnalisation: Avec des programmes tels que FAVR, les taux de remboursement s’alignent sur l’utilisation réelle, couvrant à la fois les coûts fixes (comme l’assurance) et les coûts variables (comme l’essence et l’entretien).
- Optimisationen temps réel: Des outils tels que la télématique et les applications de suivi du kilométrage permettent d’établir des rapports précis et de prendre des décisions plus intelligentes.
- Conception centrée sur l’employé: Les PRV permettent aux employés d’utiliser leurs propres véhicules tout en maintenant des modèles de remboursement conformes à la législation fiscale.
Le développement durable et la chaîne de valeur de la mobilité
La durabilité n’est pas seulement un mot à la mode, c’est un impératif commercial. Les véhicules non spécialisés, lorsqu’ils sont intégrés dans une stratégie de mobilité flexible, peuvent faire partie des objectifs plus larges de l’entreprise en matière d’émissions et d’environnement.
- Passer de la possession d’une flotte à des services de mobilité tels que le covoiturage ou la micromobilité (pensez aux vélos électriques et aux scooters pour les équipes de vente en milieu urbain).
- Exploiter les nouvelles technologies pour suivre et minimiser les émissions de carbone tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
- Opter pour des véhicules hybrides ou électriques dans vos offres de mobilité, afin de réduire les coûts de carburant et de promouvoir l’utilisation d’énergies propres.
Une solution mixte : Des partenariats qui fonctionnent
Les meilleures solutions de mobilité n’exigent pas un choix « soit l’un, soit l’autre ». Vous pouvez compléter vos véhicules d’entreprise par des VRP, créant ainsi un système qui soutient votre main-d’œuvre mobile sans surcharger votre équipe de gestion de flotte.
Voici comment les partenariats avec des fournisseurs de services de mobilité comme Cardata peuvent vous aider :
- Solutions de bout en bout: Du suivi du kilométrage au remboursement conforme à l’IRS, nous simplifions le processus.
- Alignement des parties prenantes: Nous travaillons avec les RH, les finances et les gestionnaires de flotte pour concevoir des programmes qui profitent à tous.
- Mobilité prête pour l’avenir: Nous vous aidons à intégrer de nouveaux produits, l’automatisation et des solutions de transport qui répondent aux besoins d’aujourd’hui tout en préparant les innovations de demain, comme la conduite autonome.
La voie à suivre : Des solutions de mobilité stratégiques pour réussir
Les véhicules non spécialisés ne font peut-être pas les gros titres, mais ils sont essentiels au bon fonctionnement des entreprises. En repensant la place de ces véhicules dans votre stratégie de mobilité, vous pouvez réaliser des économies, soutenir le développement durable et donner aux employés les outils dont ils ont besoin pour réussir.
L’avenir de la mobilité ne consiste pas à remplacer les flottes, mais à les optimiser. Prêt à explorer une solution hybride ? N’hésitez pas à nous contacter.
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